新年経営ゲーム会を行いました。
このゲームは資本金300円を10期で500円を超えることが目的。
ベーシック編にあたるゲーム会は、たまにゲーム会を開催しています。
アドバンス編にあたるゲーム会を、経営者の方々と行ってきました。
プロセラピストの上田正敏です。
10期続けることができずに倒産するパターンが多かったのですが、100期やろうとコツコツと続けてました。
ゲームでは、感情の動き、考え方の癖、行動パターンを知り、コミュニケーション、リーダーシップ、決断などの経営に必要なことを体験しながら学ぶことできます。
特に経営で目には見えないメンタルの部分がゲーム版の上に現れるのはセラピストとして興味が尽きない部分です。
今年は、ゲーム会やゲームを通じてのコンサルティングやセッションも提供していこうと考えています。
ゲームという安全な場で経営を学ぶって大事なことですから。
倒産しました。でも、安心して下さい。ゲームですよ。
体験型学習としてゲームを使うのはとっても効果的です。
ご近所の経営者仲間とガチでゲームをしました。
もしかしたらもう10年ぐらいこのゲームをしている仲かもしれません。
２人とも10期経営を続けることができ資本金を増やすことができました！
次のステージの扉が開いた感覚がしたのです。
ゲームというとどちらかが勝ち、どちらかが負けると思いがち。
野球とかサッカーとかテニスとかのスポーツは勝敗を競うのがゲームです。
このゲームはプレーヤーの勝ち負けではないのです。
どちらも勝つことはできるし、どちらも負けることがある。
勝ち負けがゲームの目的ではないのです。
勝ち負けで表現をするなら、どちらも勝つのが目的なのです。
プレーヤーどうしのパートナーシップやコミュニケーションが大切だったりするのです。
極めて社会的なゲームなんですね。
途中500円越えをしましたが最後は444円になりました。
優秀な社員が立て続けに辞めたりしてもすぐに成長して会社に貢献してくれたのが印象深かったです。
経営方針は「他力を信頼する」というものにしたのですが、これがまた良かったです。
今回のアドバンスのゲームは、経営方針がゲームの進行に大きく影響を与えます。
今の自分にあっている経営方針でなければ倒産するし、あっていれば成長することができるのです。
これで経営方針を立てている経営者もいるのです。
今回のゲーム会での気づきは、「他力を信頼する」ことの大切さを味わいました。
もちろん自分以外の力を信頼することって実はとっても深いこと。
強く見えるような力を信頼するのもそうなんですが、一見弱そうに見える力も信頼するのです。
必要以上に手助けをすることはないのです。
もし、必要以上ならそれは相手を信頼していないということだから。
一番の気づきはこれです。
僕自身も他者にとっては他力になっているということ。
全く盲点でした。
気づいちゃえば当たり前のことなんだけどね。
他力の素晴らしさを感じました。
今年のテーマは他力で間違いありません。
これでいきます。
ゲームが終わってから振り返りをしました。
この対話が気づきに深みをもたらせます。
体験はやりっぱなしでは、学びにはなりません。
どのように感じ、考え、次の行動に結びつけるかが鍵を握っています。
このゲームを使ったコンサルティングをやりましょう。
起業したい人、起業した人向けのメンタリング・ゲーム・セッション。
６時間。50,000円です。（ワンツーマンです）
ゲームという仮想空間を体験し、自分の学びにつなげていきます。
もちろん内面と深く向き合っていきます。
希望者はお問い合わせフォームから「ゲームセッション希望」と書いて送ってください。
15年前に実際にこのゲームで僕は起業する勇気をもらいましたから。
体験に勝る学びはないのです。
バーチャルをリアルにつなぐ力も研究実践してきましたから。
■幸せの源泉を見つける！ソース・ ワークショップ
http://www.yoriyoku.com/source
■よりよい人生を歩みたい方へ！ライフチェンジ・プログラム
http://homepage2.nifty.com/f-style/lifechangeprogram.htm
■心と体を統合して今が変わり未来が変わる個人セッション
http://homepage2.nifty.com/f-style/session.htm
